Antworten Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen: – Wann haben Lerchen, Normaltypen und Eulen ihre kreativen Phasen, ihre Problemlösungsphasen und Phasen geringer Konzentration? – Wann brauchen diese Menschen Schlaf? – Welche Folgen hat das Ignorieren der inneren Uhr für Mensch und Unternehmen? – Wie kann man das Wissen im Unternehmen nutzen?…
WeiterlesenSchlagwort: HR-Manager
Das Buch: Chronobiologie im Personalmanagement
„Dieses Buch war/ist in Sachen Personalmanagement seiner Zeit weit vorraus.“ Diesen Satz höre ich gerade jetzt in Zeiten vom wachsenden Interesse an Chronoworking immer wieder. Die erweiterte 2. Auflage meines 2012 erschienenen Buches „Liquid Work – Arbeiten 3.0“ nannte ich bewußt „Chronobiologie im Personalmanagement“, beinhaltet es doch neben der Remote…
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Das Buch: Liquid Work – Arbeiten 3.0
Nachhaltigkeit ist leider inzwischen ein inflationär gebrauchtes Wort geworden, welches gerne Begrifflichkeiten wie Marketing, Wirtschaften, aber auch Personalführung vorangestellt wird. Allzugerne wird dabei „nachhaltig“ mit „langandauernd“ verwechselt. Ursprünglich stammt dieser Begriff aus der Forstwirtschaft und feiert 2013 bereits seinen 300. Geburtstag. Grundlage von Nachhaltigkeit ist der bewusste und schonende Umgang…
WeiterlesenVortrag: Mensch – Der neue Megatrend
Folgender Text stellt eine Information zu einem Angebot der aliamos GmbH dar. Anfragen für Vorträge, Seminare oder Beratungen richten Sie daher bitte ausschließlich an die aliamos GmbH, Rodenbusch 11, 40885 Ratingen, info (at) aliamos.de Vortragsziel: Sie werden nach dem Vortrag verstehen, warum der Mensch sich vom Gestalter bzw. „Ver- und Gebraucher“ von…
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Der Mythos der eigenen Entscheidung
Bildquelle: s.media/pixelio.de „Es sind die Kunden, die entscheiden, was gekauft wird“. Kaum ein Ökonom, Wirtschaftswissenschaftler oder Unternehmer würde dem widersprechen. Denn hierauf basiert letztendlich auch die Rechtfertigung, Dinge anzubieten, die wider jedwede Sinnhaftigkeit zu sein scheinen. Vor allem aber bietet es auch nach wie vor die Basis für die Rechtfertigung…
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